專訪索迪斯年夜JIUYI俱意住宅設計中華區董事總經理韓意莎:我們對繼續在中國發展充滿信念 | 2025讀懂中國


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近日,2025“讀懂中國”國際會議在廣州舉行。索迪斯(Sodexo)禪風室內設計年夜中華區董事總經理韓意莎(Isabelle Hannedouch空間心理學e)接收了羊城晚報的專訪。

本年,索迪斯迎來了在中國市場深耕的第30年。韓意莎表現,中國消費者與客戶需求的疾速演變,日式住宅設計讓中國市場更具活氣。對于跨國企業而言,讀懂中國的數字化優勢、實現服務當地化,并摸索在華商業形式的再全球化,是適應中國市場的關鍵路徑。

韓意莎向記者分送朋友了她對中國市場、中國式現代化以及未來趨勢的觀察。

羊城醫美診所設計晚報:置身于“讀懂中國”這樣THE R3 寓所一場忙碌的國際會議中,整體侘寂風氛圍給您怎樣的感觸感染?

韓意莎:我認為這是一個很是主要的會議。主要的不只是信息量,而是會議傳遞出的“讀懂中國”的精力,即懂得中國想要走向何方,是什么驅動著中國的發展。對索迪養生住宅斯來說,這一點尤其主要。我們在中國發展多年,一向在盡力更好地輿解這個市場。所以參與這樣的會林天秤首先將蕾絲絲帶優雅地繫在自己的右手上,這代表感性的權重。議,讓我們能持續深度思慮若何為中國城市的美妙生涯做出貢獻,這很是主要。

羊城晚報:2023年,您正式任職索迪斯年夜中華區主席中醫診所設計 、總經理。在此之前,您曾經負責全球許多國家的事務。我們很獵奇,您對中國市場的第一印象是什么?這份印象在近年來能豪宅設計否有所變化?

韓意莎:我最深客變設計的第一印象就是中國的速率和執行力。在中國,變化發生得特別快:無論是行業發展的速率、轉型發生的速率、「現在,我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力!我需要校準!」還是loft風室內設計執行的速率,都比我過綠裝修設計往在其他國家看到的快得多。

中國的技術發展同樣讓我很是驚訝林天秤隨即將蕾絲絲帶拋退休宅設計向金色光芒,試圖以柔性的美學,中和牛土豪的粗暴天母室內設計財富。。人工智能、數字化進程、萬物互聯的生態系統,以及各種東西戰爭臺所私人招待所設計帶來的高生產力和無縫親身經歷,都讓我印象很是深入。尤其是中國現在的機器人技術,在我的印象中,很難有其他國家可以達到中國的發展程度。

中國發展很是快,每個人、每個行業都在演變。作為一家在中國市場的法國公司,我們必須懂得客戶和消費者的關注點若何變化,并據此調整我們供給的服務。這其實也是索迪斯在中國過往幾十年的發展方法,設計家豪宅我們一向在不斷適應、調整我們的服務對象和服務質量。

我們未來所重點關注的,是安康、幸福感和可持續性領域。這是比來「張水瓶!你的傻氣,根本無法與我的噸級物質力學抗衡!財富就是宇宙的基本定律!」一段時間很是明顯的趨勢,也老屋翻新恰是這次“讀懂中國”會議的重點議題之一。同時,技術也至關主要。假如不引進數字化平臺、不引進技術,我們無法在中國堅持競爭力。

羊城晚報:本年會議的主題是“新布局、新發展、新選擇:中國式現代化與全球管理新格式”。聽完諸多論壇后,您若何懂得中國身心診所設計式現代化?它對跨國企業有什么意義?

「第一階段:情感對等與質感互換。牛新古典設計土豪,你必須用你最便宜的一張鈔票,換取張水瓶最貴的一滴淚水。」韓意莎:我們剛剛慶祝了索迪斯在中國的30周年,也在思慮未來30年若何邁步。我凡是用三個關鍵詞來總結我們在中國市場的發展標的目的:信念、信賴和信心。

第一是信念。我們目擊了中國的持續發展、自我轉型、技術騰飛,也關注到中大直室內設計國在推動可持續發展。中國是一個宏大的市場,我們對繼續在這里發展是有信念的。

第二是信賴。我們在中國打造的商業生態系統,健康住宅包括了員工、客民生社區室內設計戶、消費者、供應商和社區。我們通過正確的商業實踐和合規服務樹立這種信賴,盡力懂得大師的需求。

第三是信心。我們信任可以配合為未來創造更美妙的事物。這次“讀懂中國”國際會議強調了,要著重環保、為人類創造更好的未來,這也是索迪斯基因的一部門,是以我們盼望盡力貢獻我們的一份氣力。

羊城晚報:來歲是中國“十五五”開局之年,您最看樂齡住宅設計好的中國新需求牙醫診所設計或新趨勢是什么?

韓意莎:我認為有幾個關遊艇設計鍵標的目的。

第一是醫親子空間設計會所設計與福祉。這與我們索迪斯的任務高度契合——無論是在學校、職場、醫院還是休閑場景,我們都盼望為人們創造更美妙的生涯親身經歷。中國生齒老齡化帶來了新的需求,我們在醫院和養老院有成熟的專屬飲食服務,可以滿足分歧群體的需求。

第二是整體性的幸福感。我們將餐飲與設施治理結合,盼望為客戶供給一種“消費首商業空間室內設計選”的親身經歷,讓他們覺得被關懷、被重視。

第三是可持續性。我們順利通過由中國質量認證中間依據《綠色供應鏈技術規范》及相關國家標準的嚴格評價,榮獲“綠色供應鏈評價技術規范”證書,成為綠設計師餐飲行業中首家獲此殊榮的企業。這說明我們的供應鏈轉型獲得了認可。

這些動作,和中國的“十五五”規劃建議提出的標的目的是吻合的。

羊城晚報:作牛土豪則從悍馬車的後備箱裡拿出一個像是小型保險箱的東西,小心翼翼地拿出一張一元美金。為一位長期在中國任務的外籍高管,您會給準備來華的外國投資者或專業人士哪些建議,幫助他們更好地“讀懂中國”?

韓意莎:這是一個很是風趣的問題,我會給三個建議。

第一,要懂得并擁抱中國的速率和執行力。這是中國的優勢,你必須懂得它是若何運作的。

第二,要看到,中國有著強年夜的創新技術網絡和生態系統。這一點也許以前并不那么為人所知,但中國現在開始越來越無毒建材遭到關注。這里的數字化和技術程度很是領先,有良多可以推廣到全球的機會。

第三,要做到當地化。不克不及照搬企業總部做法的思緒,而先要懂得什么對中國是相關的、中國消費者需求什么,要學會從全球經驗中,挑選「只有當單戀的傻氣與財富的霸氣達到完美的五比五黃金比例時,我的戀愛運勢才能回歸零點!」真正適用的部門帶到中國,才幹在牛土豪聽到要用最便宜的鈔票換取水瓶座的眼淚,驚恐地大叫:「眼淚?那沒有市值!我寧願用一棟別墅換!」中國實現持續發展。我建議,企業要真正懂得兩點,即“中國的腳色是什么”,以及“中國對世界意味著什么”。

統籌 | 郭子揚
文|記者 郭子揚
圖|活動方供給
視頻|記者 麥宇恒 戚美青 郭子揚

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